對于工程，質量的管理是非常重要的，它不僅關系到公司未來的興衰成敗，更關系到客戶的生命和財產。不管是從公司的未來發展考慮，還是從“以人為本的宗旨”出發，我們都要把好質量這一關。
    
        一、質量控制的重要性   
        因此，我們始終把提高工程項目的質量放在先。從原材料的采購到材質的入庫，驗收，及最后的安裝，層層把關，從根本上防止了質量不合格產品的出現。我們嚴把質量關，嚴格按照國家質量標準生產施工。

         二、培訓、優選施工人員——奠定質量控制基礎
         公司倡導提高員工的質量意識。按照質量管理的觀點，使施工人員樹立五大觀念：質量至上的觀念；預防為主的觀念；為用戶服務的觀念；用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益、質量、成本、工期相結合，綜合效益觀念。

         提高技術人員的素質，加強現場的技術指導。整個工程期間，技術人員全程參與其中，公司技術總監也會親臨現場做技術指導?，F場施工過程中，通過和客戶進行有效的溝通，從而保證了我們的產品能夠大程度滿足客戶的實際需要。

         三、科技指導，較好的設備和管理——確保工程質量。
         工程質量的控制，施工人員及技術人員起著很重要的作用，同時完善的工程設備也為工程的質量提供了良好的保障?？萍际侵饕a力，體現在了施工生產 活動的全過程。技術進步的作用，終體現在產品質量上。為了確保工程質量，公司重視新技術、新工藝的適用性。在施工的全過程，建立符合技術要求的 工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。